Les programmes AMO qui dérivent ont toujours les mêmes causes
Les organisations qui conduisent des transformations SI complexes se heurtent aux mêmes obstacles — indépendamment de leur taille ou de leur secteur.
Les équipes techniques avancent sans cadrage fonctionnel
Les spécifications restent floues ou évoluent sans arbitrage. Les livrables techniques dérivent du besoin métier initial.
La maîtrise d’ouvrage est absente ou insuffisante
Les décideurs ne disposent pas d’un interlocuteur capable de faire le lien entre les enjeux métier et la réalité technique du programme.
Les dépendances entre chantiers ne sont pas tracées
Sur les programmes multi-applicatifs ou post-fusion, les dépendances entre chantiers ne sont pas cartographiées. Le programme perd sa cohérence.
Le pilotage vers les décideurs est inexistant ou non fiable
Les comités de direction ne disposent pas d’une vision consolidée de l’avancement. Les arbitrages sont pris sans données.
NEMMA assure la maîtrise d’ouvrage opérationnelle de vos programmes SI
Nos consultants AMO interviennent dès le cadrage du programme et restent en appui jusqu’à la livraison. Ils structurent le besoin, coordonnent les équipes et produisent les livrables qui font avancer le programme — pas les présentations qui l’illustrent.
Cahiers des charges structurés et actionnables
Expression de besoin formalisée, critères d’acceptation définis, périmètre arbitré avec les métiers.
Plans de migration priorisés avec jalons et dépendances
Roadmap par domaine, cartographie des dépendances inter-chantiers, jalons contractuels identifiés.
Gouvernance de programme opérationnelle
Comités de pilotage outillés, reporting vers la DSI et le COMEX, escalades arbitrées.
Coordination prestataires et équipes internes
Interface opérationnelle entre les équipes techniques, les éditeurs et les décideurs métier.
Gestion des risques et des aléas
Identification proactive des risques, plans de mitigation, alertes formalisées avant qu’elles deviennent des crises.
Transfert de compétences à la clôture
Documentation de clôture, passation aux équipes internes, recommandations pour la suite du programme.
Des consultants spécialisés, pas des généralistes
Chaque mission AMO mobilise les profils adaptés au périmètre du programme — des consultants qui connaissent les environnements réglementés et les contraintes des grandes organisations.
Pilotage de programme
Consultant AMO Senior
Pilotage opérationnel du programme, structuration de la gouvernance, coordination des parties prenantes et reporting vers les décideurs.
Architecture
Architecte Systèmes d’Information
Cartographie applicative, analyse des dépendances, validation des choix techniques et cohérence du schéma directeur SI.
Automatisation
Expert Automation & Intégration
Automatisation des processus de migration, scripts de validation, pipelines CI/CD pour les environnements d’intégration et de recette.
Contrats de prestation globale — réponse aux appels d’offres
NEMMA répond aux appels d’offres publics et privés et signe des contrats de prestation de services. RC Pro et Kbis disponibles sur demande.
Type de contrat
Régie, forfait, contrat cadre
Durée d’engagement
3 à 18 mois
Secteurs
Banques, assureurs, CAC 40, OPH
Zone
Île-de-France · France entière